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7月19日，，建安控股集团2025年上半年经济工作会议召开！！４蠡峄厥准殴旧习肽旯ぷ鞒删，，实时全面复盘，，同时进一步锚定后续工作思路和重点，，为下半年持续发力吹响前进号角！！？？？毓杉诺澄榧、董事长杨建强，，总裁杨昆，，集团总部职能部室、各法人单元、各经营单元掌管人出席会议！！

蓄势谋远聚共识 硕果盈枝稳开局

上半年，，萦绕“3+2”战术规划和集团董事会下达的年度重点工作，，各职能条线、法人单元、分公司项目部聚焦“高尺度引领高质量发展”指标，，贯彻落实“工作明确、责任清澈、查核到位、奖罚明显”16字治理方针，，凝心聚力、攻坚克难，，致力推动各项工作扎实发展！！

控股集团总裁杨昆作了题为《聚焦重点工作，，狠抓落实执行，，高尺度推动集团公司年度工作指标高质量实现》的工作汇报，，对2025年上半年的工作情况进行全面总结，，并结合2025年整体工作思路和指标，，对职能部室、法人单元、分公司项目手下半年重点工作做了针对性的部署铺排，，为实现2025年各项指标提出了具体要求！！

复盘总结明方向 凝心聚力再启程

总承包、装璜、金融、地产等分歧业务板块法人单元代表，，商务、市场、经营、财政、工程等总部职能条线代表别离向大会作了汇报讲话，，用担任实干交出上半年工作的杰出答卷，，同时进一步瞻望和阐释下半年的工作思路和工作打算！！

半程风劲帆正满 奋楫笃行启新程

2025年是新一轮“3+2”战术规划的开局之年，，也是“强基固本期”的第一年！！Ｏ掳肽，，集团公司整个干部职工将以“3+2”战术规划为引领，，致力践行“诚信敬业、瓢荼鹆上”的主题价值观，，弘扬“担任、实干、诚信、品牌、精益”的建安心灵，，贯彻落实 16 字治理方针，，相互共同、联结一心、真抓实干、积极作为，，在各自的工作岗位上聚焦重点工作，，狠抓落实执行，，以越发坚定的信心和越发求实的风格，，高尺度、高质量地完玉成年工作指标，，为集团公司的高质量发展增添生力军、续写新篇章！！