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建安控股集团2026年度“春训赋能月”系列活动圆满收官
春潮涌动 ，，，正是赋能奋进时。。3月 ，，，控股集团2026年度“春训赋能月”系列培训圆满收官。。萦绕项目治理、、安全、、质量、、技术、、劳务、、招标等主题主题 ，，，集团人才发展中心、、工程治理部、、商务治理部等各职能条线共同进行专题培训 ，，，为参训员工带来一场知识沉淀与实际创新的深度赋能。。
安全序列：：：安全数署 有恃无恐
为强化企业安全出产主体责任 ，，，提升全员安全意识 ，，，筑牢复工复产安全防线。。集团公司进行《上好开工第一课 打造安然幸福家》开工第一课活动。。集团辅导、、各法人单元、、分公司掌管人、、项目重要掌管人和安全序列治理人员齐聚现场 ，，，共同开启新年安全出产的序幕。。通过复工安全数署、、消防新尺度解读、、重大隐患判定解说 ，，，为整年高质量发展提供坚实的安全保险。。
技术序列：：：创新驱动 精益建造
为深刻推动“两个做实” ，，，大力推广项目优良治理经验 ，，，提升集团精益建造技术水平 ，，，集团公司进行双优化经验互换会 ，，，工程技术条线整个员工共同探求技术优化与治理优化的实际蹊径。。从规划策动到现场落地 ，，，将双优化理念深刻人心。。
同时进行了《危险性较大的分部门项工程专项施工规划治理》培训 ，，，土建板块项目总工系统性学习了危大工程管控重点。。
质量序列：：：精工细作 尺度先行
为强化分户验收与混凝土施工关键环节管控 ，，，提升全员专业能力与治理水平 ，，，保险工程实体质量 ，，，提升工程品质 ，，，集团公司进行《住宅分户验收交付尺度》培训 ，，，项目经理、、施工员、、质检员深刻学习并把握分户验收主题要求。。春训期间 ，，，线上同步开设《构筑工程质量治理专题培训》课程 ，，，进一步拓宽质量治理视野 ，，，提高工程质量治理人员的专业能力和职业素养。。
项目治理：：：沉淀经验 提质增效
针对提升项目治理水平 ，，，建安基础设施公司组织发展《市政基础设施项目执行治理重点经验分享》 ，，，项目经理、、总工、、商务人员共同学习市政项目治理经验。。
为进一步加强项目劳务治理工作 ，，，规范日常劳务治理工作行为 ，，，春训期间还进行了《精益治理夯实数字化？？槭褂眉吧霞吨鞴懿棵爬臀裰卫砼嘌怠 ，，，组织项目劳务员学习把握精益智建平台操作与劳务治理新要求。。
商务条线：：：精算细管 合规治理
为进一步加强集团公司招标治理工作 ，，，规范招标治理业务流程中各方工作行为 ，，，细化各方业务要求与责任 ，，，商务条线从计量、、招标、、商务治理等方面组织培训 ，，，全方位提升商务人员专业能力。。
商务治理部对《2024新清单通用装置工程推算尺度》进行深度解读 ，，，为装置商务人员带来最新计价凭据。。
春训期间还针对集团公司招标治理细则发展具体宣贯 ，，，理清招标全流程规范。。
埋头躬行 ，，，蓄势启程
“春训赋能月”系列培训是集团公司年度人才发展中“洞察一线、、响应业务”的重要培训活动 ，，，本次春训活动从问题启程 ，，，以了局为导向 ，，，旨在提升整个员工履职专业能力 ，，，凝聚共识 ，，，统一认知。。通过春训赋能 ，，，集中搭建内部经验共享平台 ，，，让优良实际得以传承；；通过精准化、、系统化的专题解说 ，，，让员工专业能力持续升级。。春训已收官 ，，，学习永不止 ，，，建安人将以这次春训为契机 ，，，把收成转化为行动 ，，，以越发扎实的专业素养和协同心灵 ，，，在新的一年里共同书写高质量发展的新篇章！！！
